视点·观察|互联网人的2021：只有年终，不敢奢望奖( 三 ) 互联网人的2021：只有年终，不

尽管大厂员工们对消息投出了“没有证据”的反对票，目前也尚未有任何官方消息指向年终奖调整，但在评论里，焦虑情绪开始传递。
拉勾招聘数据研究院2021年12月20日发布《互联网人年终奖期待调查报告》显示， 71.1%的互联网人在2020年获得了年终奖金，但仅有43.3%的互联网人认为2021年的年终奖会照常发放。
对公司的未来，许多人都在变得更谨慎。期权在过去被视作字节年终奖的隐藏彩蛋，过去几年，员工可以选择将年终奖置换为期权，购买价格比市场估价低不少。“年终奖全部兑换期权” ，是字节员工林帆此前感受到的大部分同事们的选择，但对于2022年4月的年终奖是否兑换，一些同事的看法开始摇摆，上市遥遥无期，期权是不是会贬值，都成了他们需要考虑的风险。
谨慎的乐观也仍然存在。在字节工作了许多年的王新告诉《豹变》，如果有机会， 4月他还是愿意把年终奖换成期权。
尽管外界看到这一年字节教育受到重创，商业化团队大幅撤裁，媒体报道，字节广告收入增速在三季度停滞，降本增效几乎贯穿了字节跳动过的2021年，但王新仍相信“字节还是一个有朝气的企业。”成问题的是，行业和环境的影响下，字节到手的年终奖会不会有变化，他觉得很难说。“可能没变化，也可能变化很大。”他悄然做起了心理准备。
并非所有的担忧都会变成真正的坏消息，但在社交平台上，比起内容的准确性，更多消息传达着的是一种情绪。
尽管关于年终奖、福利降低的猜测漫天，但大多互联网公司都不着急向员工做出官方回应。“先有了降低的声音，那最后发年终奖的时候，少也没关系，正常发大家就能很高兴了。”一位大厂员工对《豹变》表示，无论企业还是员工，都在做预期管理。
从战术调整到战略转向？
毋庸置疑的是，互联网的这个新年，的确伴随着寒冬。
如果说过往互联网公司在年底组织调整、优化人员，只是战术调整。2021年年底的动静，就有战略转向的意思了。
过去互联网公司们乘着流量的浪头，通过烧钱补贴，无边界扩张，期望最终在其他业务线也能盈利，饱和式招人的策略，形成了庞大的组织，如今降本增效，要效益成为新趋势， ROI低、边缘业务最先受到冲击。

视点·观察|互联网人的2021：只有年终，不敢奢望奖( 三 )

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