视点·观察|互联网人的2021:只有年终,不敢奢望奖( 五 )
至于年终奖能否得到赔偿 , 他说:“我想都不敢想 。”
李敏已经为年后的日子如何度过而发愁 。将近30岁的她是一家在线教育巨头公司的老师 , 几个月前在线教育的裁员风波中 , 她留了下来 。秋季课程结束后 , 2022年1月 , 她将跟随公司转向素质教育课程 , 但素质教育如何转型对她来说仍然是个谜题 , 行业里的先行者至今也没有找到成功路径 。
只有来年的降薪是她比较确定的事情 , 后期模式改进后 , 她的班量会大大减少 。唯一的欣慰是 , 公司与留下的老师们签订了协议:如果在2022年6月30日前提出离职 , 老师们获得的“N+1”能够以2021年的工资计算 , 避免降薪对赔偿的稀释 。
“留下的人现在工作压力太大了 。”李敏说 。剧变带给这个行业的动荡还远没有结束 , 但她还没能想好:离开的话 , 能去哪里?
等待新的生机
某种程度上 , 潘宇是在互联网行业的起伏中 , 感受着加强模式的一类人 。
他在一家游戏公司担任主策 , 入行8年 。这是互联网之中公认的竞争激烈、高风险行业 。政策变动影响行业起伏 , 项目成绩与团队命运高度关联的压力更是无处不在 。
【视点·观察|互联网人的2021:只有年终,不敢奢望奖】刚入行工资只有几千的时候 , 潘宇拿到过10万的年终奖 , 项目赚了钱 , 又恰好遇到了个愿意分钱的领导 , 他拿了十几个月的工资 。不过 , 好“运气”总是那么短暂 , 游戏项目上架后的审美疲劳让利润大大降低 , 政策变动加上竞争激烈 , 下一年他的年终奖大幅缩水 。
很多个年末 , 潘宇都看到过腾讯、网易的核心项目组人均年终奖几十万、上百万的消息 , 但顶层的光环属于少数人 , 更多时候 , 潘宇还是在习惯行业和项目过山车般的变化 , 努力保持平常心 。他讲起一个故事:在一家小公司里 , 因为一个游戏项目很赚钱 , 整个公司的人都配上了下午茶福利 。结果不久 , 项目就开始不赚钱 , 整个公司的下午茶福利又跟着暂停 。
很多时候 , 这是很快就能发生的事情 。
工作8年后 , 潘宇开始不那么在意年终奖的多少 。为了有更广的晋升空间 , 他曾跳槽到一家创业公司里 , 拿了几年不到一万的年终奖 。在这个行业里 , 找不到一个没有危机和起伏的舒适圈 , 他更关心的 , 是能否抓住机会在35岁以前做出一款爆款游戏 , 作为主策 , 他将这视作一个可能被年轻人代替的危机点 , 如果能有一款爆款出世 , 他或许能够完成向制作人的转型 。
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