(4)组织变革能力
该领域包括领导力、团队合作、勇敢、情商和变革管理的其他方面 ， 因此负责数字化转型的任何人都需要精通它 。
结论
到目前为止 ， 已经讨论了技术、数据、过程和组织变革能力等领域 ， 它们是更广泛整体的一个组成部分 。 数字化转型的引擎是技术 ， 燃料是数据 ， 控制策略是程序 。 企业需要使这些因素能够很好地协同工作 。
文章来源：控制工程网
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