最新消息|当字节跳动也开始裁员( 三 )_当字节跳动也开始裁员|

自8月初大力教育极速减员近3000人之后，字节跳动裁员的消息便频频传来，此次Ohayoo的裁员调整更是严重波及团队里的应届生，这些都让字节跳动过往建立起的扩张速度飞快、重金挖人、深受应届毕业生追捧的形象，开始出现变化。
无论是人员规模曾高达万余人的大力教育，还是重金投入发展的游戏业务，亦或是曾深受内部重视的本地生活业务，这些新业务都有着相似的发展轨迹：它们初期被内部寄予厚望，投入了大量人力成本并进行资源倾斜，有时甚至会建立起内部赛马机制，只为在短时间内试错出成功的产品模式——也就是字节跳动的“App工厂”模式。
过去的抖音和今日头条都是在这种模式中跑出来的胜利者。但今天人们越来越多的意识到，在App流水线上，同样有着众多不曾被外界知晓的失败品。对于过去几年的字节跳动来说，一个产品/业务失败了，整个团队会被迅速地调配到其他急需人力且优先级更高的业务线中，一方面，这一阶段的字节跳动的各项业务间行业壁垒并不算高，以产品、研发、运营等为主体的人员结构可迁移性较高；另一方面，当时整个互联网行业仍处于上升期，字节跳动更是其中增长最快的之一，可开设的新业务源源不断，公司的扩张速度和盈利能力看起来可以承接住自身的人才密度。
但今天字节跳动的新业务开始受到大环境和政策的直接影响，互联网行业在回到一个正常的监管环境后也告别了低成本高增长的时期，这样的背景下，抖音和今日头条赖以成功的模式，开始显示出另一面，它们对新业务带来的策略固化和惯性开始暴露出来，字节跳动整体在飞速发展中日益庞大的组织架构，也开始带来新的管理挑战——这些都改变了它的试错成本，也让裁员似乎成了不可避免的结果。