人物|微软CEO纳德拉：大规模AI模型、人机界面或迎来大突破_微软CEO纳德拉：大规模AI模型、

近日，在首届微软研究峰会的第二天，微软公司董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉(Satya Nadella)和微软公司首席技术官凯文·斯科特（Kevin Scott）展开了一场对话，探讨了未来十年及以后的计算机科学研究发展趋势，以及如何利用变革性的技术突破来解决世界性难题。

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以下是Satya NaDELLa与Kevin Scott的对话实录：
Kevin Scott：我很高兴邀请到微软公司董事长兼首席执行官萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）。萨提亚，非常感谢你和我们一起庆祝微软研究院成立30周年！
Satya Nadella：很高兴见到你，凯文！祝贺微软研究院、研究院的所有同事，坦白说应该是所有被微软研究院影响过的人们。这是一个了不起的30年，所以很高兴能够和你们一起庆祝。
Kevin Scott：首先我想先问一下，你如何看待在过去30年里研究工作对微软的影响，以及对世界的影响？
Satya Nadella：对于微软的任何一个部门，尤其是对于微软研究院，我一直都在思考一个问题——“微软”在“微软研究院”中代表什么？
我们公司的核心使命让我们变得独一无二，同时也是微软研究院通过日复一日的工作始终在强化的事情，那就是微软创造出的新技术，可以赋能其他人和组织创造出更多的技术。这也是为什么当微软说希望予力全球每一个人、每一个组织，成就不凡时，指的是让他们通过自身的能力在日趋数字化的世界中创造出属于自己的未来。这一点自1975年微软成立至今一直如此，自30年前微软研究院成立至今也从未改变。
但是在这个背景下，微软研究院从多个维度来看都成为了微软的破局者。例如，第一个维度就是我们不再孤独，微软成为了整个科研生态体系的一部分，微软研究院在与一些顶级的学术机构建立长期合作伙伴关系，共同开展研究，提升学术能力以及赞助研究项目等方面，都扮演着至关重要的作用。
此外，我们越来越常见的一点是，微软研究院不仅为微软的产品做贡献，而且还为我们客户的产品做贡献。微软的研究员与其他产业界研究机构开展合作，这将推动不同行业的未来发展，包括医疗健康、金融服务等领域。这是第二个维度。
当然，在公司内部，微软研究院的影响也非常之大，尤其是在人才方面。当我环顾微软时，有些曾经在研究院工作的人如今担任部门领导工作，或者从事核心工程研发和创新工作，也有人是从我们的产品部门回归到研究领域的。事实上，人们可以在好奇心驱动的研究和应用落地驱动的研究之间转换，甚至在两类研究之间产生了交叉融合的效果，