对于短视频行业而言 ， 内容生态的繁荣是吸引用户长期留在平台的基石 。 “用户对短视频平台的首要需求是内容消费 ， 优质内容供给决定了用户去留 ， 所以深挖用户价值成为新阶段平台企业的重心 。 ”快手副总裁、快手娱乐业务负责人陈弋弋告诉采访人员 ， 例如 ， 近期成龙以内容创作者身份加入快手 ， 激发起用户创作热情 ， 就是对打造内容生态最好的诠释 。
据悉 ， 成龙入驻快手仅一天就激发起站内用户的创作热情 ， 产生相关作品量达47万个 ， 总播放量超16亿次 ， 更有超过50多位明星参与 ， 20多个垂类的500余名达人发布了相关内容 。 这一过程中 ， 用户从旁观者变成参与者 ， 不仅激发起内容创作热情 ， 挖掘了用户价值 ， 也丰富了社区内容 。 “其背后是快手对娱乐产业长期的观察 ， 尤其是娱乐行业各产业结构亟待重新定位和重构的当下 ， 作为内容社区平台 ， 快手正在全面探索如何为娱乐行业赋能 。 ”陈弋弋说 。
短视频已不仅是短视频玩家的游戏 。 早在去年8月 ， 网易云音乐宣布和短视频企业达成合作 ， 共同致力于“音乐+短视频”内容生态建设；小红书也曾表示 ， 二次创业将围绕以视频化驱动的社区2.0升级 ， 深化拓展多元生态 。
随着用户对短视频内容消费需求的逐渐提升 ， 内容消费结构正在发生变化 。 孙怡认为 ， 内容创作垂类正在从娱乐红海向“精专化”蓝海发展 ， 短视频产业正从满足用户情绪需求的单一价值 ， 走向知识技能分享、信息资讯传播、文化传承等多元价值阶段 。
商业化空间广阔
流量变现是支撑短视频企业高估值的关键因素 ， 而“变现难”一直都是制约短视频行业发展的一大瓶颈 。 目前 ， 短视频平台主要依靠广告来盈利 。 如何建立一个完善的机制和长久的商业模式仍是摆在短视频平台面前的一道坎 。
电商是除广告外 ， 短视频平台变现较为成熟的路径 。 当前 ， 快手、抖音两大平台根据自身特色 ， 分别朝着“信任电商”“兴趣电商”两种不同路径发展 。 快手的“信任电商”生态以用户、电商内容创作者为核心 ， 依靠创作者持续的内容产出与用户建立稳定的信任关系 ， 从而积累私域流量 ， 提升电商转化率 。 例如 ， 黄子韬首场直播带货成交金额达2.3亿元 ， 这背后是他50场直播、200多条短视频积累的用户信任 。 抖音的“兴趣电商”生态则通过生动、多元的内容 ， 配合算法推荐技术 ， 让用户在“逛”的同时 ， 发现优价好物、激发消费兴趣 ， 创造消费动机 。
长期来看 ， 短视频企业商业化还需要摆脱单一的收入结构 。 业内人士透露 ， 任何互联网平台产品 ， 在流量分布上都会区分为公域和私域 。 公域的特点是创作者与粉丝是弱关系 ， 流量分配掌握在平台手中 ， 主要靠广告变现 ， 比如抖音；私域的特点是创作者与粉丝是强关系 ， 流量稳定、粉丝黏性强 ， 可以反复免费触达 ， 比如微信、快手 。
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