目标“专精特新”
创业是逆流而上 ， 最不缺的就是困境 。
陈曦想到天机智能经历的几次转型时说 ， 每一步改变的依据都是非常市场化的 ， 也非常的“残忍”：第一次转型是减少依赖母公司长盈精密的订单 ， 转为去接外面的订单；第二次转型是从集成项目型转向产品型 。
在此之前 ， 天机智能是依靠集成项目拉动机器人销售的 ， 后续选择将集成项目全部停掉 ， 将团队全部划拨给集团 ， 只保留机器人本体产业的决定 ， 在陈曦看来也是公司自身的优势来决定的 。
毕竟 ， 做集成项目和做机器人是两套体系 ， 包括管理、销售和运营都存在差异 ， 另外 ， 市场上有很多做非标整机集成的公司 ， 能赚钱的却很少 。 因此 ， 最终选择专心研发机器人业务 。
这并不是一个容易的选择 ， 因为集成项目很容易做大公司的营收 ， 动辄一个项目就能带来上千万的营业收入 。 但只做机器人业务就需要去忍受一台台机器人销售带来营收方面的增长 ， 同时 ， 机器人在产品竞争力上的压力更大 ， 从而对人才的需求也更高 。 每年都会有新的挑战 。
2017年 ， 天机智能研发了第一代型号为EWP7-R700小型六轴工业机器人 ， 销量在东莞地区居前列 。 截至目前已有第二代TR8系列小型六轴机器人、SR系列SCARA、倒装SCARA ， 已销售4000多台工业机器人和数千套智能集成装备及机器人全自动化线 。
陈曦告诉采访人员 ， 基于对机器人需求向好的判断 ， 目前天机智能订单饱满 ， 对资金的渴求度也有所提升 。 陈曦看到 ， 一些以前未曾结合过的行业 ， 也有拥抱机器人产业的趋势 ， 并且其需求比传统产业更为强烈 ， 速度也更快 。 机器人产业正在多点开花 ， 术业有专攻 ， 可以说每一家企业都有很多的机会 。
陈曦也在接触战略投资人 ， 一方面需要引入更多的资金 ， 另一方面也需要导入更多的资源 。 入选“专精特新”名单 ， 也在很大程度上有助于天机智能的融资进程 。
当然 ， 国家的减税政策也在为其减轻负担、盘活资金链条 ， 比如天机智能在松山湖税务部门的“三师助企员”的辅导下 ， 2020年享受软件产品增值税即征即退政策 ， 办理退税越300万元；今年享受了研发费用季度预缴新政 ， 截止2021年第三季度 ， 天机智能享受研发费用加计扣除额约2540万元 ， 约能减免企业所得税税额630万元 。
“研发费加计扣除新政的出台 ， 有利于加快企业资金回笼速度 ， 对于进一步鼓励企业科技创新具有较为明显的作用 。 ”国家税务总局东莞市税务局所得税科科长黄焱认为新政十分有利于创新型企业的发展
不同于自己的父辈那代传统的企业家 ， 陈曦对于企业的规模没有执念 。 就像“专精特新”这个名字一样 ， 做一家有特色的企业 ， 这不一定意味着企业在规模上就要超越上一代 。 但是一提起这家企业 ， 就能够迅速形成画像 ， 不论是创新能力强 ， 还是技术水准高 ， 最好是能有一个记忆点 。
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