|科学家刘自鸿应该退场了( 三 )_

“创业的初心是什么？是为了快速赚一笔钱去创业，还是真的想做成一件事情？对我们来说，这是很清晰的选择。 ”刘自鸿说。
放弃短期利益、专注长期价值的做法并没有错。但做出这一选择的前提是，投资人能够源源不断地输血，陪伴公司熬过最艰难的爬坡阶段。尤其是在柔性面板这种资金密集型赛道，创业者必须衡量投资人是否愿意长期陪跑。
在很长时间里，柔性屏的想象空间驱使着各路投资者不断下注，柔宇的资金十分充裕。但2020年中之后，柔宇在一级市场的价格已经非常昂贵，却暴露出越来越多的问题，导致其融资变得艰难。刘自鸿的光环渐渐褪去，直至今天危机的爆发。
复盘刘自鸿的个人史， “不差钱”是一个显眼的关键词。如今柔宇因缺钱陷入窘境，或许与刘自鸿对金钱缺少足够的渴望和敬畏存在一定关联。
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除了不善理财外，刘自鸿在掌控公司方向时，也暴露出其他方面的一些短板。
比如技术路线的选择。目前，柔性屏行业的主流技术是LTPS（低温多晶硅），三星、京东方等国内外厂商均采用这一方案。柔宇采用较为冷门的IGZO技术路线，主打ULT-NSSP（超低温非硅制程集成）技术。
刘自鸿在多个场合宣称，这套方案能够以更低的投入，实现更高的良率。但业内专家表示， IGZO方案的成本确实会低一些，但能耗高、稳定性差，并且拖累良率。
事实也证明了这一点：三星等公司的柔性屏产品销量逐年增加，而柔宇却陷入了不小的麻烦。
根据招股书，柔宇2019年的良率仅为36% ， 2020年提升至65% 。作为对比，京东方2020年的良率为85% 。这导致柔宇很难挤进一线手机厂商的采购清单。
又比如，刘自鸿长期从事技术研究，缺少生产线管理经历。创始团队的大多数人也是类似背景。经验的匮乏，让柔宇长期面临产能闲置的难题。
早在2018年6月，柔宇即已投产首条类六代全柔性显示屏生产线。但2018、2019和2020年上半年，由于销量不振、存货增加，柔宇的产能利用率仅为15.1%、31.2%和5.3% 。虽然制造业提前布局冗余产能的做法较为常见，但如此高的闲置率显然并不合理。
外部合作方面，刘自鸿也没能充分发挥应有的作用。
柔宇的业务分为B端和C端两块，分别销售柔性屏解决方案和柔性屏手机。在B端，柔宇与空客、LVMH、泸州老窖等知名公司进行合作，签订了一批谅解备忘录之类的协议，据称将把柔性屏运用在飞机机舱、奢侈手袋甚至酒瓶上。
同时，一些合作方高管对刘自鸿赞赏有加。 LVMH集团大中华区总裁吴越对媒体表示，刘自鸿并不是为了金钱在创业，更代表了一种情怀， “不是简简单单的中国情怀，而是世界情怀。 ”