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数智|2021，来“盘” | 中国移动：稳中求进，智算未来！

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春秋代序 ， 岁月不居 ， 又是岁末时 。回望来路 ， ICT行业迈着坚实的步伐走过了2021 。
值此岁末年初之际 ， 通信世界全媒体特辟盘点专栏 ， 梳理这一年ICT行业关键技术、运营商及头部企业发展概况、剖析创新应用、解读5G落地应用案例、聚焦对行业发展产生深远影响的精英人物……
温故再迎新 ， 2021 ， 来盘！
又是一年 ， 年终岁尾 。
站在辛丑年末 ， 壬寅年始 ， 我们总结过往 ， 行在当下 ， 不畏将来……
2021年对于中国移动而言 ， 其发展脉络很清晰——沿着 “推进数智化转型 ， 实现高质量发展”的主线 ， 稳扎稳打 ， 向创世界一流“力量大厦”迈出坚实步伐 。
细数中国移动这一年 ， 采访人员抓取了几个关键词 。
[ 数智化转型]
关键词一
随着以5G为代表的新一代信息技术加速融入经济社会 ， 一个与现实世界映射共生的数字空间正逐渐形成 。 未来 ， 伴随人们娱乐、沟通、交易等各项生活、生产活动加快向数字空间迁移 ， 信息技术、数据要素对传统人力、资本要素价值的放大、叠加、倍增效应将日益显现 ， 进而推动人类突破发展瓶颈 ， 实现生产力跃升 。 可以说 ， 数字空间的拓展过程 ， 本质就是经济社会数智化转型的过程 ， 即以信息技术、数据要素改造现实世界的过程 。 这一过程将不断催生新业态、新模式、新产品 ， 孕育着信息服务巨大“蓝海” 。 预计到2025年 ， 中国的信息服务业收入将从2020年的10.8万亿元增长到超过20万亿元 。
中国移动董事长杨杰指出 ， 运营商把握数字经济机遇 ， 关键就是要通过数智化转型 ， 形成以网络为基础、信息技术和数据要素为驱动的新增长模式 ， 打造自身发展的“第二曲线” ， 在助力经济社会发展中发挥更大作用 。
为此 ， 中国移动明确了“五个数智化”转型的关键行动 。 一是创新数智化产品 。 推动产品体系从连接为主的通信服务 ， 向“连接+计算+应用”的一站式信息服务升级 ， 在不断满足超过10亿用户的大规模个性化需求中创造价值 。 二是夯实数智化网络 。 努力构建云网一体、高度自动化、智能化的网络体系 ， 充分发挥运营商的核心优势 ， 夯实各行各业数智化转型基础 。 三是打造数智化中台 。 初步构建具有运营商特色、中国移动特点的“业务+数据+技术”智慧中台 ， 汇聚信息技术和数据要素资源 ， 形成支持创新的能力基座 。 四是构建数智化组织 。 加快构建与新型增长模式高度匹配的组织体系和人才队伍 。 五是构筑数智化生态 。 积极打造“数智集群” ， 汇聚各方力量 ， 在更大范围、更深层次挖掘数字空间潜能 。
中国移动以5G为抓手、联合业界伙伴创造多个第一 ， 在数智化应用场景方面积累了众多优秀实践案例 。 数智化应用场景正逐渐渗透到更多领域 ， 传统产业通过生产组织方式和运营模式的重塑实现转型；民生领域通过管理水平和服务手段的提升推进普惠；新兴业态通过产业技术及商业模式的创新释放经济增长新动能 。 数智化转型参与方众多、市场空间巨大 ， 需要跨行业、跨领域、跨产业链的新型协作模式 。 中国移动将从“纵横”两方面建设生态体系：纵向完善交付生态 ， 丰富“数智场景”；横向优化平台生态 ， 筑牢“数智基建” 。

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