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申报|别再让科研工作者承担“项目焦虑”

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作为一名青年科研工作者 ， 我在读博时期就曾参与导师主持的科研项目 。 和导师的第一次见面时 ， 我就注意到了他桌上厚重的项目申请文本 ， 此后便加入了项目研究组 。 科研项目有效支持了我的学术研究进展 ， 在临近结题前的一段时间里 ， 我更是挑灯夜战 ， 核对报告 ， 最终发布了一系列研究成果 。 此外 ， 我也参与了科研项目的设备管理、财务报销、结题答辩等环节 ， 初步体会到在项目研究之外 ， 仍有颇多需要操心的事务性工作 。
【申报|别再让科研工作者承担“项目焦虑”】博士毕业后 ， 我进入高校工作 ， 科研项目在我的日常工作和生活中 ， 占据了更重要的地位 ， 这不仅关乎学者的学术研究 ， 也与职称评定、薪酬职位等现实问题息息相关 。 此时 ， 由于研究方向的调整 ， 我希望在一个较新的领域尝试交叉性研究 ， 但我很快就发现自己在项目申请上缺乏积累和经验 ， 好在经过一些努力 ， 这个工作也算有效完成了 。 回顾自己这段成功取得科研项目的经历 ， 有不少心得想分享：
首先 ， 在那些项目评审机制中 ， 有一些显性或隐性的职称门槛 ， 申报书中的“既往研究基础”一栏就让处于职业生涯初期、缺乏研究成果积累的我十分为难 。 看到前辈学者的论文成果多到需要缩小字号、跨页填写 ， 我却连已有的空行都填不满 ， 以至于对项目能够评审成功心怀忐忑 。 这其实也是许多年轻科研工作者面对的尴尬 ， 没名气没头衔 ， 很容易被挡在项目申报的门外 。
其次 ， 项目申报程序较多、手续复杂 ， 如何运筹、规划好“申报体”文字 ， 就是一门大学问 。 项目申请表中大都要详细填写研究的主要内容、目标和预期结果 ， 我在填表时 ， 便颇费了一番功夫 。
在连续几个月的准备和等待后 ， 我终于成功申上了项目 ， 开始进入研究进程 。 在项目实施中 ， 我也花了不少功夫来配合项目的实施 。 比如 ， 与项目相关的评估、检查和审计 ， 均有大量的材料、文书需要花费精力撰写；项目经费的报销手续仍比较繁琐 ， 所需的设备、耗材超过一定数额 ， 需要走招标流程 。 对于青年学者而言 ， 高强度的工作节奏 ， 人近中年的生活负担 ， 还有挥之不去的考核压力 ， 都考验他们的耐力和毅力 。 而现行的项目报销制度 ， 对科研工作者也有不小的现实压力 。
因此 ， 作为置身其中的科研工作者 ， 我十分感谢项目提供的资源和经费 ， 为自己首次独立开展科研工作提供了帮助 ， 但我也同时期待科研项目申请工作中能少一些不必要的琐碎流程 。 在项目申报和项目实施过程中 ， 应当注重研究质量和创新性的评审导向 ， 突出同行专家学术评价 ， 尤其是对首次申请同类课题的青年科研工作者 ， 可否放宽既往研究成果要求 ， 适当扩大“青年项目”在项目总数中的比例 。 与此同时 ， 应该在制度上鼓励结合自身学科基础和研究兴趣 ， 探索创新性研究领域 ， 鼓励学科交叉 ， 鼓励符合条件的青年学者担任首创性课题的负责人 ， 释放科研潜力 。
与此同时 ， 可否减少非必要的申报材料板块 ， 推进线上申报、线上审批 ， 加强各主要科研基金管理单位的申报系统兼容和科研基础数据共享 ， 使得基本信息填报尽可能实现“一键导入” ， 避免反复填报和复杂的纸质表格制作 。 在申报系统的设置上 ， 应该注重体现不同学科大类的差异性 。 对于具有“填白性”的研究 ， 提供具有灵活性的专项评审设计方案 。
另外 ， 在科研项目的评估和经费使用上 ， 应当尊重研究规律 ， 合理设置评价程序 ， 避免科研时间碎片化 。 我建议 ， 高校可以适当增加项目负责人的经费管理使用自主权 ， 加快推进财务助理、学术助理在科研过程中的常态化设置 。
当前 ， 国家的“十四五”规划对于建设科技强国、加强基础研究人才培养、激发人才创新活力的论述让我备受鼓舞 。 我相信会有那么一天 ， 科研工作者在职业生涯初期 ， 在经过调整、精进的科研项目制度的支持下 ， 能够更专注、从容地开展研究工作 ， 扎根脚下的土地 ， 做出更多具有中国特色、中国风格和中国气派的创新性研究成果 。 （兴盛）

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