人才不是核心竞争力，管理才是！( 七 )
\n
在人才生态链中 ， 第三层的人才成本最低廉 ， 但是用好了价值却非同小可 。
\n2、
\n加速成长：效率为先 ， 效果为王
\n没有人才的成长 ， 就没有企业的成长 。 然而 ， 中国企业人才成长的速度 ， 却远远不能满足企业发展的要求 ， 所以人才的成长必须要加速 ， 加速 ， 再加速 。
\n华为在加快人才成长方面有四大方法 。
\n1、企业领导人是“培训校长”
\n企业领导人必须是人才培养工作的第一领导 。
\n比如 ， 华为大学的最高领导一直都是任正非 ， 其他人只是担任执行副校长 。 针对企业家的培训 ， 湖畔大学校长也是非马云莫属 。
\n这里 ， 钱不是人才培养的首要问题 ， 企业家的影响力才是 。 中国一大批企业大学失败的案例告诉我们：最高领导者不挂帅 ， 人才培养工作夭折的概率极大 。
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