车好多90多亿美元估值背后的战略推手( 六 )

2015年4月58同城与赶集网合并后 , 杨浩涌看好赶集网内部孵化的一个项目:赶集好车 。 他逐渐从联合公司管理层中淡出 , 投身新创项目 。 他再次找到了特劳特(中国)公司 。 恰逢此时特劳特也在探索转变商业模式 。 于是 , “伙伴”携手 , 一起重新“定位”二手车市场 。

研究一个商业案例 , 一定要避免陷入“时空交错”的认知困境:许多决策现在看来非常简单 , 似乎没有多少研究价值 , 但是如果返回到当时的情境中 , 就会发现其实这一决策做得相当艰难 , 而且不可复制 。

当时 , 二手车在线交易是一个在国内刚刚起步的新兴产业 , 线上交易只占极小一部分二手车交易份额 , 互联网改造行业的空间是巨大的 。 在这一领域 , 有C2C、C2B、B2C、B2B等很多不同的模式 。 总体而言 , 大部分互联网平台也选择有中间商的模式 , 纯C2C模式因为效率低、链条长 , 被主流玩家所不看好 。

杨浩涌和特劳特却共同选择了看起来最难的C2C模式 , 把它定位为“二手车直卖网” , 名字是极具凸显性的“瓜子” , 价值是“没有中间商赚差价” 。

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