全年营收7000亿，日净赚1.63亿！「华为」屡创奇迹，这个项目功不可没！(11)_日前

个人OKR制定流程

员工在制定个人OKR时，需要思考如何承载团队OKR。

以此为前提，个人OKR制定流程包含如下步骤：

步骤1：员工结合团队OKR及个人兴趣，思考自己可以在哪些方面为团队目标做贡献，形成自己的个人OKR初稿。步骤2：将个人OKR录入到公共的OKR IT平台，以便所有团队成员都能便捷地查阅和评论。步骤3：邀请主管和其他团队成员对自己的OKR进行评论，以确认是否有遗漏和不当的地方。步骤4：结合他们的意见刷新个人OKR。

由于OKR是公开透明的，上述步骤3和步骤4可能会在任意时刻发生。

例如，员工A制定了一条OKR，并发起其他团队成员进行评论。

但此时其他团队成员由于还没有考虑清楚他的OKR对自己的影响，因而暂时无法给出评论意见。

但过了两周之后，其中一个团队成员发现员工A的OKR中有一条KR定低了，会影响自己OKR的达成，因此给A提了一条评论意见。

于是，A在收到这条评论意见后，刷新了自己的OKR。