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而一项调查研究发现,采用传统团队目标制定方法时,大约只有9%的员工清楚他们的团队目标是什么。
我们曾对采用OKR众筹的团队做过一次员工访谈,所有员工均能清晰地说出他们的团队目标是什么。
也就是说,通过OKR众筹,这一比例提升至了100%,显示出团队成员对团队目标的共识程度是多么的惊人,团队目标已经深入他们的内心,他们已经发自内心地在为之不懈奋斗。
传统目标制定方法与OKR众筹法对照
02
个人OKR制定
我们已经提到,只有团队目标或只有个人目标,都不能让团队达到最佳状态。所以,团队目标固然重要,但个人目标也不能忽视。
那么,个人OKR要如何制定呢?
事实上,在有团队OKR作基础输入之后,个人OKR的制定变得极其简单了。
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