深网｜专访荣耀总裁赵明：告别互联网品牌，二级火箭冲击国内第二(11)_腾讯《深网》作者马关夏2015年早春

下一个体系就是荣耀的专卖店体系（注：荣耀体验店），可能销售的方面更重一点。这里面，比如说第二种，例如Shopping Mall、一些商圈，都是属于荣耀的体验店，都是客户帮我们开的。

问：荣耀现在的定位在调整吗？

赵明：我不会过分的强调互联网手机品牌，每家店都不是纯粹的线下品牌，也不是纯粹的互联网品牌。

问：海外用户往往不知道华为和荣耀来自同一家公司，华为和荣耀两个品牌如何协同？

赵明：我们在海外，绝大多数我们的用户都不知道华为、荣耀是一个公司的，都是仅仅知道荣耀。我们在中国起家的时候叫的是华为荣耀，早期又是共享的官方旗舰店，甚至买荣耀的产品在华为的店里，然后在中国市场上华为又是全国人民都知道的，对华为了解越多越知道荣耀和华为之间的关系。

就像大众和奥迪这样的双品牌，大众是一个公司，奥迪是一个独立的品牌，但是在德国的消费者可能很清楚，但是中国老百姓对于大众和奥迪的关系还是不知道它们是一个公司的，我们和大众奥迪在德国的情况是一样的，在国外不知道华为和荣耀是一家的，但是在中国可能很多人都知道华为和荣耀是一家。

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