专访斗米创始人赵世勇:我们将是独角鲸公司!( 七 )
然而事实并非如此 , 斗米的模式是以客户为中心的全程服务 , 与此前的互联网招聘彻底不同 。
中国最早的招聘网站当属中华英才网、智联招聘那一波公司 。 他们的特点是大公司都会在网站上面挂自己公司的logo , 刚毕业的大学生通过这样的网站去找第一份工作 。 这种模式的本质其实是基于流量的广告模式 。
大公司其实未必会指望从这里找到职员 , 而这类网站上的求职者在步入社会四五年后 , 也就不再需要他们的服务 , 因为都会靠着人脉继续跳槽了 。 但是每年的流失却是实实在在的 , 因此这个阶段的求职网站必须不停地打广告 , 来补充新的毕业生 , 保持流量 , 来维持广告位的价值 。 而关键是 , 这样的广告加简历模式 , 很难做到精准匹配 , 用户往往找了半天也没有自己想要的职位 。
网络招聘第二个阶段 , 是美国Craigslist的中国翻版 , 即分类信息 。 这类网站的玩法是竞价排名 。 理论上来说已经分类了就应该更加精准 , 但是这里面的问题在于 , 由于是竞价排名 , 因此有钱的企业永远会出现在第一页 。 据杨姐N多年前的采访 , 这类网站上求职者有80%到85%都只看第一页就不看了 , 因此他们也看不到真正适合自己的招聘信息 。
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