银行冠华|邮储银行深度:一块好璞玉,零售生力军( 十 )

银行冠华|邮储银行深度:一块好璞玉,零售生力军

1.3.2. 提升运营效率

邮储银行运营效率存在提高空间。邮储银行的成本收入比显著高于五家银行,剔除了储蓄代理费后为30.4%,仍高于工行、建行、中行。分解到人均指标后发现,邮储银行的运营效率有三个特点:①投入较高,人均费用为五家银行第二;②盈利最低,人均利润为五家银行最低;③盈利与成本倒挂。在五家银行中,邮储银行是唯一一家人均利润小于人均费用的银行。

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邮储银行提高运营效率有三大途径:

(1)借助股东优势深化合作。相对四大行而言,邮储银行股东结构更为多元化,既有中国电信这样的信息行业龙头,也有腾讯、阿里这样的互联网行业龙头。股东优势有助于邮储银行在金融科技等方面,与股东开展更加紧密的合作,提升运营效率。当前邮储银行已与蚂蚁金服形成了5大类11项战略合作方案,与腾讯明确了9大类23项合作内容。

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