从“独孤九剑”到“新六脉神剑” 阿里是如何打造企业价值观的？( 八 )_：从“独孤九剑”到“新六脉神剑”阿里

马云大概也没想到，当又一次互联网创业风起云涌时，拥抱变化竟成了得意和失落的创业者双双引用的口头禅，这距离阿里巴巴在2005年的价值观迭代，竟已过了整整十年。

“六脉神剑”的价值观被阿里巴巴沿用了14年。现在，阿里巴巴的员工被形象地分作几类，比如，业绩好、同时价值观又高的就是明星，有价值观但没有业绩的是“小白兔”，这样的考核以每三个月为周期进行一次。

在价值观的问题上，关明生对阿里这些年的表现很满意：“很多人问我为什么阿里巴巴的价值观能够持续得这么久，我想就是因为我们每三个月都会告诉大家，他在价值观上面做得怎么样。而且这个问题不只是问同学，是所有的主管都会被问同样的问题。”

2001年跟关明生的一次闲聊时，马云说如果有一天见到杰克·韦尔奇——美国通用公司的掌门人，一定要谢谢他培养了这样一个得力干将，来帮助阿里巴巴提炼公司发展的价值观。

7年后，2008年7月的一天，关明生接到马云打来的电话，说自己正跟杰克·韦尔奇吃饭，并跟他讲了当年承诺的那句话。

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