做到这2点,你也能打造高效能团队( 七 )

你会发现人的行为风格是有倾向性的,当有倾向性了,你就有机会识别不同的行为风格,然后做一些区分。

(2)方法的科学性。现在我在PPT上画了一个圆,它可能代表:圆圈、月亮、月饼、气球。因为,我只放这一个东西在这里,你会觉得它什么都是。

如果我在前面画一个三角形,后面画一个四边形,那它就是一个圆形;

如果我画一个星星和太阳,那它就一定是月亮;

如果我画一个小鸡和母鸡,那它就一定是鸡蛋。

所以我们看一个人应该站在合理的科学框架内。

如果没有框架,你看人时会受限于近期发生的事情和当下的心情。

比如,你刚刚被老板骂了,回头看你的下属也做错事儿。这个时候心里很不爽,你会觉得他就是一个做事不负责任,不够用心、粗心大意的员工。

但很有可能,他平常并不是这样。你却因为没有框架的意识,固化了对个人评价的认知。

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