百度无人车急刹车:核心成员离职 缺乏技术突破( 八 )

陆奇延续了L4部门重视软件的传统。在部门管理上,他整合智能互联、高精地图、环境感知等多项核心技术,成立智能驾驶事业群组,以缓解L3(智能汽车事业部)、L4等各部门各自为政的情况,进一步打通全自动驾驶、智能辅助驾驶及车联网业务。

同年,百度对外公布阿波罗计划。陆奇曾对《连线》杂志如此阐述阿波罗的重要性:“如果你想要开发真正的数字智能,以获得知识,做出决策,适应环境,那么就需要开发自动化系统。在所有自动化系统中,汽车将是首个落地的重要商业应用。”

陆奇的阿波罗有着登月一样的野心,也有着与之相仿的困难。

一位顶级零部件企业的自动驾驶产品经理曾经接受36氪采访时分析称:首先,自动驾驶汽车很多耐久性试验都是没做过;其次,车规级要求远高于与普通消费级的产品,激光雷达等重要零部件,并不能达到车规级的量产;而且,为了保证安全,自动驾驶汽车需要两套及以上的系统,以此保证一套系统失效时,另一套系统能够运转以避免发生危险。

因为种种难题,戴姆勒、奥迪等汽车巨头纷纷推迟了自动驾驶量产时间表,而愿意与百度合作的企业,一方面想借着百度给自己贴上互联网标签,另一方面也是因为相信有陆奇的话,成功概率更大一些。

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