创业公司如何持续吸引大牛加入？( 七 )
很多公司在早期阶段无法提供特别竞争力的薪酬，那么你可以让员工参与一些能够提供学习机会的大型项目，让他们获得锻炼和提升。
你可以在职责描述上保持灵活，同时给出更高的晋升可能性，这是处于早期阶段的创业公司的亮点，这是在 为员工的未来投资 。
工作氛围与企业文化
建立一个特别的社区，帮助员工形成良好健康的合作关系，培养良好的公司氛围，让人们愿意工作。
同时，成功的公司都是从创业初期就特别重视企业文化，而且随着公司规模的不断扩大而不断对企业文化进行升级和改造。 比如阿里巴巴就经历了“孤独九剑”文化阶段、政委体制文化阶段等。
明确你的企业文化是什么，你才能找到希望在这种企业文化下工作的人。
开诚布公，未来可期
相比大公司，创业公司的沟通效率更高，员工对于改善公司的建议更容易被上级听到。 如果创业公司能为员工提供这样的机会，听取他们的意见，员工感受会大为不同。
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