变小的盒马，卖茅台的Costco，它们的差异是新中产的分歧( 七 )_：变小的盒马

在会员部退卡的顾客

不过即使翻过了山姆的护城河，Costco也还是会面对比美国市场更加复杂的局面。想想看，连山姆会员店都做前置仓了，为什么？

小而美的新零售，不可逆

前置仓可以说是中国本土零售业的发明，这个很多欧美人闻所未闻的模式，正是当下资本的宠儿。比如在上海地区，前置仓模式代表企业叮咚买菜在上海已有超过200个前置仓，服务超过200万家庭用户，辐射上海近3000个社区。可以覆盖除崇明岛以外的全部区域。今年上半年刚刚完成新一轮融资后，叮咚买菜日前已经进入了深圳市场。

前置仓火爆的背后，其实是到家模式被新一代中产普遍接受的过程。而前置仓只是一种解决方案而已。

对于真正的年轻一代消费者和所谓的新中产而言，城市生活节奏的加快和生活压力的增加，使得时间变成一个特别重要需要优先考虑的变量。

在这种情况下，超市+餐饮的组合，社区生鲜店的大量出现，便利店的火热，以及前置仓这一独创模式的横空出世，其实背后都揭示了一个原理：城市越大，一个上班族所能覆盖的活动范围却越小。不仅零售商需要效率，消费者的生活也需要效率。