变小的盒马,卖茅台的Costco,它们的差异是新中产的分歧( 八 )

用中国连锁经营协会会长裴亮的话说:“从消费端看,以价格为主导的商品同质化的零售已走上末路,品质和便利成为人们生活方式的核心诉求,以追求品质和便利等核心价值的零售商焕发出活力和光彩。”

也就是说,便利性对于当代新中产的重要性,并不亚于对品质的追求。小而美的消费时代,正在向中国的新中产招手。

在Costco开店后,很多零售业人士都感叹,中国零售业和世界最好的零售商,差距还是在于商品力。侯毅也表示,“中国零售业不缺消费需求,不缺渠道创新,缺的是商品力。”

话虽这样说,但是侯毅从创立盒马伊始,就是到家模式以及渠道创新的重要推动者。8月30日,盒马mini第三家店在上海浦江城市生活广场开业,约1000平米的门店内,涵盖水产、蔬果、肉禽、熟食等4000多种商品,能有效满足周边1.5公里内消费者的一日三餐。这是盒马mini 首次把门店开到市郊。

侯毅在上海对外介绍mini,盒马今年推出的盒马mini,“开业三个月坪效就超过盒马大店,物流配送成本更低、线上订单超过50%,投资成本只是大店的十分之一。”其实,这不光是盒马的认知,永辉在2019年,也在大力发展永辉mini小店和永辉生活。而苏宁更是迅速在全国迅速开出了超过数千家苏宁小店。

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