淘汰或者进化:新时期产品经理的能力转型思考(13)
大家要意识到,现在去做产品,它是一个完整链路的思考。既然是一个完整链路思考,就不能以一个机器螺丝钉的角度去看待自己的职业。至于怎么看,需要自己把握。
我们目前最重要的是什么呢?
是两个东西:
要拥有可以迅速转换的视角,并且迅速的找到新的职业视角里面的业务关键点。例如:你作为一个普通的产品策划,当转去做裂变、增长或者商业化的时候,能不能因为你有着很广阔的视角,轻松地归纳和总结出在新的岗位上业务的关键点?能不能进一步地驾驭更多的知识和能力,例如:你是进行商业化的,你需要了解一定的技术。那么,为什么需要了解技术?因为商业化变现的技术,还包括了整个业界发展的技术,只有这样,才能在商业化的层面上做出更多的创新。所以这是一个基本点,这个点可能还跟创新没关系,这个点叫做产品能力扩容。
2.3 传统行业正在互联网化,是机会也是挑战
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