淘汰或者进化：新时期产品经理的能力转型思考(14)_：淘汰或者进化：新时期产品经理的能力

然后我们回忆上边的产品经理能力模型图（图2-1）的左边，叫做行业和产业创新。这个点是基于整体的互联网，然后开始震荡到传统企业，包括金融、政府、教育、交通等的生活的各方各面。原来没有开始互联网化的，现在由于服务器它的介质发生了改变，开始互联网。

这里面有没有机会吗？

有！

你可不可以转型吗？

可以！

你转型的时候，跟传统IT去帮他们做产品有什么区别？

你的优势和区别在于：这些行业它最终面对的是用户，而产品经理得天独厚的优势是对用户需求的洞察。所以你比在传统IT里面的人，更贴近用户的视角。以前这些传统的行业它可以不关注用户的体验，它只做基础的设施和配套，但现在不行。所以你可以将这个点作为你的优势，结合原来已有的互联网技术和工具，你能够做出一个行业创新的判断。

这个事情的标准是什么？

2.4 洞察需求和转换思考方式是行业创新的关键