从2009年到2019年，看SOHO中国“失去的十年”！( 十 )

2019-07-25

那么，究竟是什么让SOHO中国的发展出现眼下的“困境”？企业战略、运营模式、机遇把握，还是其他的原因？原因有很多，但是“缺乏创新”应是其中一个非常大的问题。

事实上，从SOHO中国的发展来看，“自持”转型可以看做是成功的，毕竟从2012年至2018年，SOHO中国的租金收入连年增长。然而，随着转型的成功，租金收入在企业营收占比中的比例也越来越大，缺少房租、资产出售之外的新的营收增长点，这是SOHO中国眼下亟待解决的问题之一。

尤其是在恒大、万达等房地产行业龙头企业纷纷转型做起影视、造车、文旅项目之后，房地产行业多元化经营已经成为大势所趋。尤其是万达集团，影视等新兴资产项目所带来的营收，早已经超过地产项目所带来的企业营收。

仅有一个SOHO 3Q远远不够，何况发展的还不尽人意

与之相比，SOHO中国在营收创新上却是“乏善可陈”，眼下，也只有一个SOHO 3Q 联合办公项目做得最为深入。

推荐阅读

上一篇：四问孙宇晨突然的道歉：他究竟知道做错了什么吗？

下一篇：德赛电池二连板，机构净买入近3000万元，资金连续两日抢筹