3G资本:百威、汉堡王背后,3000亿美元的资本帝国如何起家(13)

作为“三剑客”之首 , 雷曼从上个世纪70年代开始涉足实体经济 , 但“三剑客”的真正起步始于1982年对美洲商店的收购 , 这个事件标志着雷曼从银行家转变为商人 , 也带着贝托、马塞尔等人 , 走上了一条与以往不同的职业道路 。

贝托掌管美洲商店后 , 在企业内实行了可变薪酬制度的改革 , 又组织向沃尔玛学习零售业务运营 , 让美洲商店业绩开始逐渐回暖 。 虽然美洲商店在接下来的时间中几经波折 , 一直在各式各样的危机中艰难地成长 , 但它至少还是为股东带来了良好的财务回报 。

加兰蒂亚投资的另一家大型企业博浪啤酒业绩则远超美洲商店 。

凭借与博浪管理层的交情 , 加兰蒂亚成功以6000万美元的购买对价 , 收下了这家拥有悠久历史和积蕴 , 却正面临增长困境的家族公司——博浪啤酒 。 大多数合伙人认为这是一次疯狂的操作 , 但雷曼却坚信这是一次非常重要的收购:他将加兰蒂亚过剩的现金投入到了充满潜力的领域 , 而不是留在合伙人手中让他们自得意满 。

博浪啤酒

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