翻完WeWork招股书，我们发现世界还是1950年的人说了算(11)_图1

以下是业内大咖态度：

办伴创始人兼CEO胡京：

首先需要强调的是，Distrii办伴并不是联合办公品牌，而是定位于“智慧新办公”，联合办公只是办伴整个“智慧新办公”生态和业务中的一个组成部分。作为同样在办公to B领域中探索的企业，办伴相信WeWork若成功上市能够对整个办公行业的发展和升级起到积极的推动作用。

关于商业逻辑，办伴认为所有商业模式的底层逻辑都是基于会员。WeWork的逻辑更看重会员的规模，其实是希望通过会员数量来深入挖掘租金背后的增量价值，并着重于打造社群和生态圈；办伴的商业模式同样基于会员，但更多是在提升存量效率中寻找价值，实现多元业务的多元收益，形态也会从单一的联合办公演变为轻重分离、一体多元、科技驱动的智慧办公运营服务平台。

也就是说，WeWork更多面向流量，办伴更多面向效率，两者存在一定程度的差异性，但二者都有广阔的发展空间和平台价值。

分析一个商业模式是好是坏，不能仅从某阶段的盈利层面来判断。对于以WeWork为代表的典型联合办公业态而言，只要处于快速扩张期，都会有大量的成本和费用支出。对于WeWork后续的发展，需要结合其企业未来发展的路径、模式和规划综合来看。这块我们不得而知，因此无从评判。但从对外公布的经营数据层面来看，办伴目前整体的经营效率明显高于WeWork。