风波拆解人何小鹏( 七 )

“收敛你的创新”

超脱于架构之外,何小鹏给人的感觉已经不在很具体的产品细节上锱铢必较了。看起来,他更多的工作应该在处理招聘、组织结构以及供应商关系上下功夫。

何小鹏还算是小鹏汽车最大的产品经理吗?

“我觉得大方面我肯定是。”何小鹏举例座椅的舒适度,他说每一个座椅的软度、充气量、抚摸的感觉都不一样。何小鹏主力开小鹏汽车,他还会随时反馈一些意见,但他说车企的“反馈”和互联网的“反馈”,在两本行业的字典里,解释是不同的。

在车企,反馈的意见就要把它当成要修改的决议。而在互联网企业,反馈意见其实是一种讨论。“所以我现在也跟他们在不断地磨合。”他说。

风波拆解人何小鹏

小鹏汽车P7,官方供图

作为一家储备了汽车人才和互联网人才的智能电动汽车公司,小鹏汽车最大的核心在于“智能”。他把“智能电动汽车”分解为六个字,每两个字都包括了很多技术。其中,他认为技术最复杂的是汽车,“就是你站在外面觉得汽车复杂,但你还不能把它分解出来。”

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