新消费巨浪淹没了多少创业者的底层思考( 八 )
单个款式只生产一件，由网红试穿进行直播测试，一旦受欢迎，则采用消费者付款预定制，再安排定量的生产。由于产业集群的供应链，新款式可以保证在两天内完成供货。
这种“产前试验+用户预定”的模式进一步降低了新产品开发和生产的成本。
这种供应链是得天独厚的，毕竟中国为外资大品牌当了几十年代工厂。而且这种供应链模式也不只限于服装。原则上，一切可模块化生产的消费品都存在这种可能。
通过新媒体、新渠道、新产品的模式，新品牌也可以低成本、高效率打造出高性价比和娱乐性的特色。
传统的大品牌有繁复的商业模式和供应链体系，怎么能灵活驾驭现在如此快速而激进的竞争呢？
“这是多么美好的创业时代！” “世界经济都快被中国创业者踩在脚下”“每个创业者都是皇帝。”多少创业者脑海中泛起了这样的叹咏啊！
但是等等，这次新消费产业的机会理想得不像现实派，是不是哪里出了问题？
3、新消费风口上的企业核心竞争力是什么
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