瑞幸和星巴克二虎相斗必有一伤?( 六 )

瑞幸已经以实际行动证明,他们完全有能力实现每位顾客交易价值的逐年增长,以及每家店面每日售出商品数量的逐年增长。

瑞幸和星巴克二虎相斗必有一伤?

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从大众点评和其他类似平台,也可以看到瑞幸店面的评分和评论表现都可圈可点。此外,许多盲测也都证实,瑞幸咖啡的口味并不逊色于星巴克,一些参与者甚至给了瑞幸咖啡更高的评分。

此外,瑞幸最近还推出了自己的茶饮产品,得到了消费者非常积极的反响。

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单位成本降低

单位成本主要包括三部分,即售出商品的成本、店面运营的成本,以及公司层面广告和管理的成本。

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