阿里造将：每个人要问自己“接班人在哪里？”(12)
通过这套系统，阿里让自己的每一个人都重要，也让一群人更重要：如果你是合适的，就不断培养、晋升让你充分发挥。
成人达己，管理者如何“made in Alibaba”？
什么是阿里要的人才？
阿里巴巴前CPO彭蕾曾分享一个“八字”标准：聪明、皮实、乐观、自省。
聪明是智商与情商双高，专业有两把刷子；皮实是经得起摔打，经得起锻炼，不骄傲；乐观是理性了解真实情况，依然充满好奇心；自省是经常自我批评和参与团队review。
这些之上，马云强调“不需要听话的人，需要对明天有创造的人”“找最优秀的人，不如找最适合的人”。他相信，有创造力的人到了阿里，经过阿里的培训就会践行阿里的使命、愿景和价值观；合适的人则会优秀。
因此，他一直强调要少挖人，多培养人。2018年，马云就阿里招聘发布内部公开信时，更屡次用三个叹号强调：“我们不是要找更多的人，而是要从无数人中找到真正对的人！！！请大家一定要把关好！”
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