对话杨国安:如何重燃腾讯(18)

某些事业群面对的客户是年轻的 , 我们的干部也应该更年轻 。 现在腾讯干部最年轻的两个事业群是IEG(互动娱乐事业群)和WXG(微信事业群) 。

腾讯内部也确实在往年轻化这方面努力 , 但年轻化需要时间 , 公司会让更多项目在内部立项更容易 , 让年轻人有更多的战场和展示的机会 。

问:这是不是意味着腾讯在过去 , 并非每个BG的年轻人上升通道都很通畅?

杨国安:首先腾讯是高度授权的 。 高管、中层好像没那么年轻 , 但腾讯很多业务决策是基层干部们在做 , 组长、总监这个群体都很年轻 。

中干往上偏稳定 , 不过中干最近也加大考核力度 , “无功就是有过” 。 你太安逸了 , 没有年轻的心态 , 不想创新打拼 , 这些中干就不要占着这个位子了 。

其次 , 我们希望给更多年轻人舞台 。 IEG做的不错 , (工作室组织模式)更加敏捷 , 把责权利变成闭环 , 有足够授权 , 利益跟团队回报挂钩 , 员工变成“小老板”状态 。 他们不是为腾讯打工这么简单 , 而是为工作室做得更好而打拼 。

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