罗森中国副总裁张晟：线下零售不必迷信互联网( 十 )
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第一 ， 太多的企业、资本 ， 在零售行业应用了互联网的打法 。
\n互联网通过线上烧钱换取增长与规模的模式 ， 在实体行业并不一定能够成功 。 为什么？零售业不一样的地方在于 ， 规模做得太大 ， 一旦没有生意 ， 维护的成本会很高 。
\n今年我们会看到 ， 不少融了巨资的社区团购公司一夜崩塌 。 很关键的一点 ， 今天的大多数投资人 ， 一直是做轻资产管理 ， 他没看到做重资产模式的时候 ， 必须在财务报表上重视每一个点 。 我跟很多投资者也说过 ， 这个业态好不好 ， 只要看一个地方 ， 就是它的经营现金流 。
\n经营现金流代表了它的造血功能 ， 如果项目本身没有很强的造血功能 ， 肯定是不可能长期存活下去的 。 以往的互联网打法是怎么抓流量的呢 ， 在线上投一个广告 ， 或者我今天做一个大促销活动 ， 就能够抓住一个客群 。 这个客群基本上是没有维护成本的 ， 抓不住的话最多就是扔掉 。
\n但传统零售不是 ， 你已经把网撒下去了 ， 线下门店的租金、人力成本是需要维持的 ， 没有造血功能单靠融资肯定撑不住 。
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