对话华为原全球招聘负责人：揭秘华为灰度管理( 七 )
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选人：细化出人才五力
\n虎嗅 Pro ：华为在选用人才的时候 ， 制定了五项主要考察素质 ， 主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性 ， 你在书中将这五项素质称为“华为人才基因的真正密码” 。 为什么要考核这五项 ， 又是如何考核的？
\n冉涛：这五项是根据华为早期成功的一百个人身上的共性所归纳提炼出来的 。 然后用它们来做商业领袖选择的标准 。 具体如何考核涉及到华为的知识产权 ， 不方便透露 。 我可以告诉你的是 ， 用访谈法完全能够评测出来 。
\n人才管理上最重要的一个议题是把合适的人放在合适的位置上 ， 通过评测来发现这个人擅长什么 ， 这样特质的人适合放在什么位置上 。
\n除了人才评估五力 ， 华为还有干部四力 。 这个东西不是拍脑袋就出来的 ， 而是要做大量的调研、访谈、内外部对比 ， 形成数据再去测算 ， 然后才会形成评价体系 。
\n激励：薪资包和配股
\n虎嗅 Pro ：大家好奇 ， 都说华为的收入很高 ， 能高到一个什么程度？
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