又到年底了,年度绩效考核你都了解多少( 八 )

比如你的核心指标是收入、毛利额两项 , 收入70分 , 毛利额30分 , 按照达成比例各自得出一个分数 , 最终合计 。

除了核心KPI(定量、定性、重点关注项目)达成打分 , 还会加入另外的考核维度 , 比如价值观考评 。

价值观考评会由你的直属上司、HR来共同完成 。

如果不太明白价值观是如何考评的 , 可以百度一下阿里价值观考评方式 , 这里就不详细说明了 。

另外常用还有360度考评 , 由部门甚至公司之间的同事对你进行打分 , 你也同事对其他人进行打分 。

360度考评最大的价值是可以明白自己在别人眼中是一个怎样的人 , 人对自己的认知是最难的 ,

所以得出来的结果往往和你想的不太一样 , 不过却相对真实客观 。

最终的得分=kpi得分+价值观考评得分+360度考评得分

4、对员工进行排名 , 并划出等级

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