跨境电商|亚马逊35%卖家负增长?铺货 选品都是死亡陷阱!必须终结( 六 )


对于出海商家而言,
要抓住哪些机遇?
给大家看一张图(图示),这几个圈圈,横向看是销售渠道,横向看是流量渠道。我们知道,以Shopify为代表的独立站生态崛起后,和亚马逊代表的平台生态是形成了一定的对抗之势。而TikTok这个新流量平台的崛起,又是对Facebook这些传统的流量平台带来了一定的冲击。所以,我们说,巨头竞争格局的变化带来的结构性红利,值得我们关注,这里面可能有一些机会。

跨境电商|亚马逊35%卖家负增长?铺货 选品都是死亡陷阱!必须终结
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渠道每隔几年都会发生变化,往往渠道发生变化的时候,再叠加上新的品类,就会是新品牌诞生的机会。所以我写了这个公式:新品类+新渠道=新品牌?
比如,当年Anker的诞生,从外因来说,赶上了两个机会:品类来说,2010年前后,智能终端的普及带动的数码配件品类的新机会;渠道来说,正好赶上Amazon快速崛起。
那么如今的品类和渠道的机会又是什么呢?新品类,我大致列了这么几个:
后疫情时代有很多新的需求。比如说宠物类,比如说户外家具,比如说家庭健身,比如说移动储能电源等等,很多都是后疫情时代新崛起的品类。包括前一段时间,亚马逊有个新政策,降低了割草机、园艺工具这个品类的交易佣金,是不是说明这是一个有很高的市场新需求的品类呢?大家可以多多关注一下。
二是创新品类。创新品类这两年在国内新消费品牌身上已经看到很多例子了,比如自热火锅、洗地机,都是开创了一个新品类、新赛道。
三是成熟品类的升级,即在重新去呈现旧有的品类,包括功能创新、解读方式创新等等。下面的省略符号代表着更多,靠大家去探索。
新渠道上,我列了两个:DTC独立站、TikTok。
独立站并不是一个新鲜的东西,甚至早在平台电商崛起之前就是独立站的天下,包括早期的兰亭集势、DX这些,都是以独立站为渠道,但今天我们说它新是指的要用DTC品牌的逻辑去做,而不是原来那种铺货、海量SKU的老派独立站。
而TikTok,除了是流量渠道以外,它自己也做电商平台——TikTok Shop,大家看到了国内抖音电商的发展,很多玩法正在复制到TikTok上面。
在这些新品类+新渠道的机会下,是不是有诞生新品牌的机会?这里面很大的空间留给了当下品牌出海的探索者们。
那我今天的分享就到这里啦,感谢大家!

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