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李强说管理观后感( 六 )


有些员工怀有某种畏惧心理 ， 觉得改掉小毛病很困难 ， 故而不愿意去尝试一下 。我要再次和大家说 ， 改掉这些坏毛病 ， 真的很容易！多付出一点 ， 多克制一下 ， 对工作多一点喜欢 ， 对公司的事物多一点关心 ， 对公司的财产和利益多一点爱惜 ， 对公司的文化和各种规定多一点认同 ， 对每天和你相处的同事多一点尊重 ， 你就能从一个有时“有点问题”的或大致“过得去”的员工开始变成一个“好员工” ， 与此同时 ， 你还能逐步养成好习惯和形成正确的生活态度 。然后 ， 你的心地会变得善良、积极、健康、洁净 ， 私心少了 ， 怨气少了 ， 牢骚少了 ， 沮丧和消沉没了踪影 ， 挫折感和失败感也没了踪影 。
你说 ， 你的人生是不是会变得更美好？答案当然是肯定的 。
二、通过严格遵守纪律来培养自尊、自信和责任感
几乎世界上所有伟大的公司都是讲求纪律的公司 ， 也就是说 ， 在通常情况下 ， 它对员工的要求要比其他公司要严格得多 。伟大公司会把它所追求的目标及核心价值观说得非常清楚 ， 你如要加入这些公司 ， 就必须用实际的方式证明你认同它的核心理念 。在这个问题上 ， 从来只有两种选择：要么留下来 ， 要么离开——认同和践行核心理念的人 ， 会得到机会并实现自己的人生梦想；反之 ， 不认同的人 ， 会像病毒一样被排除 。
对于企业组织而言 ， 纪律是最重要的事情 ， 是其能否生存的最基本的前提 ， 可以说 ， 没有纪律 ， 就没有品格 ， 没有忠诚 ， 没有敬业 ， 没有创造力 ， 没有效率和合作 ， 没有一切 。
美国西点军校非常注重对学员进行纪律锻炼 。为保证纪律锻炼的实施 ， 西点有一整套详细的规章制度和惩罚措施 。通过整整一年的纪律训练之后 ， 纪律观念深深地根植于每个学员的大脑之中 ， 同时 ， 与之而来的 ， 是每个人都培养出了强烈的自尊心、自信心和责任感 ， 这些精神和品质让每一个西点军校的学员终身受益 。
我们来看看巴顿将军的例子 。1943年3月 ， 巴顿临危受命为第二军军长 ， 他带着铁的纪律来到第二军 。他开着汽车转到各个部队 ， 深入营区 。每到一个部队都要啰啰嗦嗦训话 ， 诸如领带、护腿、钢盔和随身武器及每天刮胡须之类的细节都要严格执行（这和我们要求员工穿好工作服、戴好工作牌、工作帽、发网、勤剪指甲、勤洗手、按时上下班、不离岗、不溜岗、随手捡起混入回料中的异物、随手捡起地上的垃圾杂物等 ， 是一个道理） 。巴顿深知 ， 如果部队不守纪律、不注重细节 ， 稀稀拉拉、松松垮垮 ， 肯定就要吃败仗 。巴顿认为 ， “纪律是保持部队战斗力的重要因素 ， 也是士兵们发挥最大潜力的基本保障 。所以 ， 纪律应该是根深蒂固的 ， 它甚至比战斗的激烈程度和死亡的可怕性质还要强烈 。”

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