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李强说管理观后感( 七 )


有许多人对纪律的理解不全面 ， 不知道纪律对于组织的意义有多么重大 。纪律究竟是什么？本人有如下解释：
①纪律指对组织的目标、核心价值观及文化特征的认同 ， 为了实践这些认同 ， 员工个人愿意表现出强烈的自律能力和高涨的热情 ， 并在这两种品质的帮助下完成自己所肩负的职责 ， 并以此来建立或完善自己的人格；②纪律指遵守规章制度、规则和程序 ， 遵守组织中虽未被载入文件但大家都在自觉遵守的行事或人际关系习惯 ， 遵守公共道德规范；③纪律指服从命令 ， 按上级的指令和要求完成工作计划；④纪律指顾全大局 ， 员工应该注重协作 ， 和同事共同学习进步 ， 并能在完成本人工作指标的同时 ， 经常使工作过程和结果能够惠及他人 。
当企业组织内的员工以及由这些员工组成的团队 ， 都具有了强烈的纪律意识 ， 严格遵守规程和制度 ， 顾全大局 ， 坚决服从指令 ， 在不允许妥协的时候决不妥协 ， 在不需借口的时候决不找任何借口 ， 这时候 ， 我们就会猛然发现 ， 我们已经变得行动快速有力、协同一致、团结合作、精神饱满、斗志昂扬 ， 我们的工作已经呈现出一个崭新的局面 ， 我们会变得无坚不克 ， 无往而不胜 。
三、自动自发的完成工作任务
我们来重温一下“把信送给加西亚”的故事 。
美西战争期间 ， 美国必须马上与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系 。加西亚将军隐藏在古巴辽阔的崇山峻岭中——没有人知道确切的地点 ， 因而无法送信给他 。于是有人推荐了罗文 。罗文从美国总统手中接过信 ， 之后徒步穿越一个危机四伏的国家 ， 把信交到加西亚的手上 。
100多年以来 ， 《致加西亚的信》这本书之所以能以不同的方式在全世界广为流传 ， 成为有史以来最畅销的书籍之一 ， 并且影响了一代又一代人 ， 一个又一个国家 ， 原因是什么呢？我以为 ， 这原因就在一个关键点上——当美国总统将信交给罗文时 ， 罗文接过信后 ， 并没有问：“加西亚在哪里？”实际上他什么也没有问 ， 然后就经过千难万险 ， 把信送给了加西亚 。
罗文对加西亚一无所知 ， 对古巴一无所知 ， 对信的内容一无所知 ， 他如果要问问题 ， 至少可以问一百个问题 。但是他一个也没问 ， 因为他知道 ， 总统之所以找到他 ， 就是因为他不会去问那些愚蠢无聊的问题 。

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