新浪科技|苹果市值突破3万亿美元 CEO库克的功劳有多大？( 二 )
更重要的是 ， 库克还打造了一个供应商帝国 ， 从苹果的生态系统中挤出每一分钱 ， 并从App零售商和几乎8亿为数字媒体付费的潜在潜在客户那里 ， 逐渐获得了经常性收入 。 在这大大降低了苹果对iPhone的依赖 ， 并将公司股价推到新的高度 ， 当前的市盈率是十年前的三倍 。 米克尔说：“库克最成功的地方就是对供应商的培育 。 ”
在库克掌权的头十年里 ， 苹果推出了两种主要的产品 ， AirPods无线耳机和Apple Watch智能手表 。 如今 ， 它们均取得了巨大的成功 ， 分别占据了25%和31%的市场份额 。 虽然如此 ， 苹果的供应商部门（suppliers division）还是要重要的 。 去年 ， 该部门实现了近700亿美元的利润 ， 大约是Mac、iPad或可穿戴设备部门的两倍 ， 利润率为70% 。
瑞恩·王表示 ， 不会仅仅依据下一个进步的想法 ， 而对库克进行评分 。 毕竟 ， 他已经建立一个硬件平台 ， 到2025年可能贡献25%的利润 。 他说：“一个无与伦比的生态系统 ， 一条无与伦比的供应链 。 在当前的供应链紧张局面下 ， 苹果经受住了考验 。 ”
哥伦比亚大学商学院企业学教授丹·王（Dan Wang）认为 ， 在库克所取得的诸多成功中 ， 是让苹果的运营保持一致性是其中之一 。
他说 ， 乔布斯的业绩令人难以想象 ， 但他对商品的管理意味着 ， 营收本质上是不稳定的 。 丹·王说：“如果可以预测到用户日后的喜好 ， 你就可以从中受益 ， 并且赢家通吃 。 但是 ， 如果你预测错了 ， 就得承担后果 。 而库克恰则如其分地让苹果摆脱了 ， 每次都要寻找一款新的热门产品的循环 。 ”
此外 ， 事实证明 ， 库克还是一位熟练的外交官 。 他对购物者隐私的照顾 ， 帮助苹果在普遍的反科技情绪中 ， 避开欧盟的怒火 。 在中国 ， 他签署了一系列协议 ， 以扩大制造业务 。 如今 ， 苹果在大中华区的年营收已达到680亿美元 ， 比任何一家科技竞争对手的估值都要高 。 在美国 ， 他通过吸引人们对特朗普自恋的关注 ， 阻止了对苹果商品征收关税 。
科技历史学家玛格丽特·奥玛拉（Margaret O‘Mara）称：“库克经常给特朗普打电话 ， 两人关系很好 。 他非常精明地驾驭了世界商业的更广泛潮流 ， 首先是特朗普的关税 ， 然后是新冠肺炎疫情 ， 苹果的估值已经反映出了这一点 。 如果是乔布斯继续领导苹果 ， 这一切不会做得如此恰当 。 ”
【新浪科技|苹果市值突破3万亿美元 CEO库克的功劳有多大？】一些观察家认为 ， 库克更加值得肯定之处是 ， 他没有做的一些事情 。 与谷歌和Facebook将其用户信息货币化不同 ， 苹果在很大程度上（尽管不是全部）避免了类似的做法 ， 即哈佛大学教授肖莎娜·祖博夫（Shoshana Zuboff）所认为的“监视资本主义”（surveillance capitalism） 。
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