China|中移动的宿命,也是微信的宿命?( 二 )


2)传统业务对用户价值的蜕变
2010年,中国移动客户净增6173万,达到5.84亿,增幅11.9%(注:当年3G客户仅2070万户) 。
2011年~2014年,客户增长速度从每年6600万逐渐下滑到4000万以下 。
2015年净增用户2000万、增速2.4%,绝对速度、相对速度都降至“冰点”,但4G用户达到3.12亿,占用户总数的37.8%,其中2.22亿在2015年获得 。
2018年新增用户数达到3800万,增速“反弹”至4.3%;2019年再度降至3%以下 。
China|中移动的宿命,也是微信的宿命?
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值得注意的是,2020年中移动用户净减少836万,降幅接近1% 。当出行受阻,工作、生活、娱乐更加离不开手机,将用户数下降归咎于疫情不合逻辑 。换言之,中移动用户增长趋势“拐了” 。
用户规模见顶,用户行业更值得玩味:
2010年,用户月均通话时长(MOU)达521分钟,大约每天17分钟,与我们的切身感受比较接近;
2011年、2012年,用户月均通话时长分别为525分钟、512分钟,看起来涨不动了;
2016年,月均通话时长跌到408分钟,不到2010年的80%;
2020年,月均通话时长267分钟,相当于2010年的51.2% 。
China|中移动的宿命,也是微信的宿命?
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2020年的MOU,平均到每天是8.9分钟,虽已大幅减少但与普通用户的感受仍有偏差 。翻翻通话记录,“已接”多还是“未接”多 。有多少“已接”只持续数秒:“喂?不需要!”
2010年5.84亿用户发了7110亿条短信、531亿条彩信,平均每人每天3.3条短信、0.25条彩信 。基本反映了普通用户的使用情况 。
微信成为国民应用后,短/彩信被点对点替代 。普通用户收到的短信倒是不少,没有一条是朋友发的,除了验证码、快递就是客服、营销内容 。短/彩信蜕变为营销及客户管理工具,在某些场合对用户造成骚扰 。
语音、短/彩信服务,对用户的价值已发生根本变化,用户基本不会主动使用 。接到“套餐”推销电话时,听说“每月1000分钟”通话时长,感觉“太浪费”,忍不住想问“有没有每月通话10分钟通话的套餐” 。
流量——曾经的新兴业务
1)营收规模“见顶”
中移动流量业务分为无线、有线两类 。无线收入来自手机“流量套餐”,有线业务收入来自“家庭宽带”服务 。
2010年,无线收入305亿,占营收的6.3%,仅为话费收入的9.1%;
2015年,4G用户占比接近四成,无线收入突破2000亿,有线收入录得183亿收入,流量业务合计收入2192亿,占总营收的32.8%,成为营收增长的主引擎;
2018~2020年,流量业务增速趋缓 。2020年无线、有线业务合计收入4665亿,仅比2018年高6.6%,流量业务在总营收中的比重也“卡”在60%一线 。

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