企业|研发是主动力！智能家居控制器企业掌门人谈发展_产品|团队|明显利好|疫情|电源

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随着“互联网+” ， “物联网” ， “智能家居”概念逐渐从互联网行业延伸到传统制造业， “以用户为中心”“参与感”“体验为王”“开放”“共享”等互联网思维愈发深入传统产业链条，影响乃至改变着底层到顶层的设计。对于传统家电行业，如何顺势，迎接万物互联时代，在产品设计当中考虑用户痛点，并以用户为中心、以消费者反馈为导向，来指导产品改造升级，甚至产业生态的布局，都是摆在传统生产经营者面前的问题。
主营智能家居控制器的深圳盈特创智能科技有限公司，于2016年成立，凭借自身科技价值和研发能力，成立一年后被评为深圳创客型企业， 2018年获得国家高新技术企业。
深圳盈特创科技总经理兼研发总监董晓勇表示， “从公司成立开始，我们团队成员都会反复问自己同样一个问题，我们目前如此弱小，我们到底靠什么制胜，公司核心竞争力到底是什么”？具有研发经历的董晓勇认为，研发是公司的发动机，正因专注于此，与同业者相比公司规模虽不大，但仍属于领先的位置。

本期座上宾
董晓勇深圳盈特创科技总经理兼研发总监、“双速电机调速装置”等36件专利的发明人。曾任美的电子科技有限公司海外产品部经理、和而泰科技研发部经理&技术总监。

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平稳渡疫关键词：快速响应、行业经验
南都：去年突发新冠疫情，令企业复工推迟，市场消费意愿下降，但随后房地产行业的回暖也较为明显。整体而言，公司主营智能家电产品，在去年的突变中，您作为企业经营者，有哪些较深的感悟吗？
董晓勇：突发的新冠疫情，对公司确实影响很大，尤其是在2020年初时，特别是2月份创造了公司成立以来销售收入为0的记录，这个记录是尴尬的、让人着急的。毕竟公司经营的产品是典型的ODM （原始研发设计）的，前期公司需要投入大量的人力、物力，可能在销售收入上不会冒泡或者仅仅是打水漂而已。但是，很快我们管理团队冷静思考，因我们不能改变全球或国内大的环境，大家都需要去面对这个复杂的、糟糕的环境，谁能率先沉下来，谁能更迅速地增强自己的实力，谁就能在这一波史无前例的疫情中活过来。我们先是管理团队开始在家办公，深度思考并总结了日常因为经营太忙反而忽略的一些管理问题：确定了哪些是人员问题？哪些是制度问题？哪些是组织架构问题？就这样，政府一通知复工，我们非常迅速地进入了工作状态。在疫情影响深远的2020年，我们不仅没有裁员，而且还扩招差不多50%的新职员，当我们客户需求正式提出时，我们已经做好了充分的准备。后续在8月，业绩开始猛增，这是年初想都不敢想的事情！
南都：去年“宅经济”的兴起，对贵公司业务发展是否带来明显利好？同时，公司不仅克服外部危机，还获得守合同重信用企业评价，在保持企业稳健经营方面有何心得？
董晓勇：从某种意义上讲， “宅经济”对于我们的客户而言，确实喜忧参半，有的客户今年业绩下滑是巨大的，有的客户业绩却增长很多，即便是我们专门增加专线生产都忙不过来。相对而言，我们因为专注于家庭方面的电器控制器，我们总体是利好的，但是，对于成立时间不久的公司或规模偏小的公司，实际情况还是不利的，更多客户更青睐于大公司。因此，我们需要承受更大的压力。但是，依赖于我们的团队，我们最终的结果还是蛮好的，全在于我们团队成员在这个行业大部分是有多年经验的。
从成立公司第一天开始，我们就一直沿着我们的使命，沿着我们的远景，沿着我们的核心价值观去实施所有的事情，我们是一帮有强烈使命的人，不看眼前的短期利益，始终把长远发展作为最重要的原则来坚守。我们非常注重于与所有的角色保持良好的信誉，包括我们的员工、我们的供应商、我们的合作伙伴。公司所有的经营追求是强、是稳，而不是一味追求快速扩张。我们一定是先稳后再追求快；先确保品质后才会考虑成本及交期，因此，我们公司可以贴的标签是稳健。
保持创新力、智能家居系统的有机组合
南都：智能化产业取决于两个因素：一个是控制系统，另外一个是驱动电源，其中系统是中枢，驱动电源是执行者。公司经营产品包含了电源与控制器，贵公司产品主要竞争力都有哪些？
董晓勇：我自己本身是做研发出身的，这就注定了我们创立的公司有研发的基因。驱动电源是很多产品必不可少的部件，就像我们嫦娥5号，她有非常复杂的、能抵抗各种恶劣环境的设计，同时，她能在预定的轨道做什么动作，也是依靠控制器来控制的，这两者是灵魂部件，直接决定了系统的可靠性。一开始，我们这两个系统是独立运作的，做驱动的主要做驱动，做控制器的主要作控制器，我的想法是先让这个产品线足够强大，然后又把他们有机结合。从我的观察看，目前在市场上，能把这两个方面做好、做强的公司少之又少，同时，能把两者有机的结合成为一体的就更少。目前我们正在筹划一个颠覆性的产品，会把几大系统有机组合，而不是直接像现有市场上只是简单的堆积，只有像我们这样的公司才有这个视野去策划、去触碰。在当前，谁都希望用到质量可靠、价格低廉的产品，我们算是一个合格的玩家。我相信在2021年，我们的某个产品将会在行业造出点波浪出来。目前我们正在申请全球专利中。
南都：盈特创智能主要产品为“智能家居”、作为国家新基建物联网建设的一份子，公司如何看未来发展趋势？贵公司每年研发投入占到销售额的15% ，盈特将如何保持核心竞争力？
董晓勇公司使命是“智能控制，让人类生活更美好”,未来一定是所有的产品越来越聪明，越来越智能化，越来越方便。作为智能控制器的专业设计者及生产者，我们责无旁贷。
从公司成立开始，我们团队成员都会反复问自己同样一个问题，我们目前如此弱小，我们到底靠什么制胜，公司核心竞争力到底是什么？我们如何去打造属于盈特创的竞争力？如何让客户，让行业所有相关者只要一提盈特创，马上脑海里浮现的是什么？客观来讲，我们正走在打造核心竞争力的路上：我们的服务、我们快速响应、我们的品质、我们的研发。我们目前有专利70多项，是国家专利协会会员企业。在这么短的时间内，在行业内不算很大规模的一家公司，我们算是非常领先的，我们的发明目前有20多项在公告阶段，而且申请的是全球专利。我们正因为专注于研发，我们在成立第一年，我们就获得了深圳市政府的创业创客资助，在成立第二年，就拿到了国家高新技术企业及深圳高新技术企业的证书，包括2020年，我们研发带头人唐波就获得了深圳后备领军人才称号，获得了政府巨大的奖励。研发是我们的发动机，是我们公司向前的牵引力量，尽管我们公司规模不大，但是我们的研发团队是我们公司所有部门人员最多，学力最高，要求最高的部门。不仅我们研发供客户开拓用，我们还有专门人员负责前沿的技术创新。我们有人员、有组织架构、有机制保证我们研发可以源源不断创新。
南都：深圳市主要关键词是科技与创新，在此环境下，您本人有何主要感受？贵公司作为先进制造企业之一，未来发展方面，有何思考与信心？
董晓勇：首先我自己强烈感受到国家在鼓励创新、在保护创新方面，给企业提供了一系列优惠政策包括研发资助补贴，颁布知识产权法等等，我相信未来一定是属于那些真创新的企业，过去靠抄发家的时代一去不复返了。而且国家与国家之间竞争更是这样，没有创新，没有自己的核心技术，一定会出现若干的卡脖子情况，如集成电路。
我们赶上一个伟大的时代，一个千载难逢的大时代，这个大时代为我们提供了一个非常宏大的舞台，只要你够勤奋，只要你脚踏实地，你就有更多的胜算。因此，我们将一如既往的投入更多的兵力在研发上，紧跟时代，把握机会，创造属于我们这代人的辉煌！
【企业|研发是主动力！智能家居控制器企业掌门人谈发展】采写：南都采访人员程洋
南都·深圳大件事智库研究员叶霖芳