the|美加州立法帮助困在算法里的亚马逊工人( 二 )_美加州立法帮助困在算法里的

长期以来，亚马逊因糟糕的劳动保护饱受批评。其中，员工高强度的工作量，以及算法驱动下的严苛仓库工作环境，更是外界关注的焦点。
据加州当地《萨克拉门托蜜蜂报》（Sacramento Bee）介绍，以2019年为例，萨克拉门托亚马逊仓库的工作人员每小时要抬起并扫描300件货物。
而受新冠肺炎疫情影响，美国这两年电子商务产业大幅增长，亚马逊已经主导了全美的网购行业。目前，亚马逊在美国共拥有95万名员工，其中多数来自仓储领域。2020年，亚马逊的营收超过3680亿美元，但同时它也面临着越来越多仓储行业工人受伤的问题。
叶塞尼亚·巴雷拉（Yesenia Barrera）曾是一名亚马逊仓库员工。她回忆说，工作时必须承受着持续不断的压力，“每天要花好几个小时，把30（约合13千克）到60磅（约合26千克）重的物件搬运、拿取和打包。没有合适的休息时间”

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“我们是人不是机器” 加州劳工组织“Labor Notes”图
由算法驱动的工作环境，也是关键问题之一。非营利组织“仓库工人资源中心”执行主任谢赫亚尔·考斯吉（Sheheryar Kaoosji）说：“工作配额已经有几个世纪的历史了。我们在沃尔玛也看到了很高的受伤率。但亚马逊在监控方面让它变得更加繁重。其他公司会很乐意做亚马逊所做的事，把他们的设备连接起来。”
33岁的香奈儿·霍克斯（(Chanel Hawkes），是一名亚马逊的工人。她每周有四五天从下午6点工作到凌晨4点半，打包成盒的漱口水、书籍和玩具，每小时挣15美元。
“我喜欢挑战，”她说。“但这就像你用脚疾跑了10个小时。”不久，她感到手腕一阵剧痛。但上司告诉她“多吃蛋白质”，做手腕伸展运动，然后回去工作。
霍克斯每周需要查看3次仓库电脑，里面会告诉她“工作速率” 。她的“工作速率”一直稳定在50和60之间，但亚马逊对她的要求是70-80 。她不知道“速率”设置的标准是什么，亚马逊方面也从来拒绝公开定义这个标准。
几个月后，霍克斯就被解雇了。
除了霍克斯以外，其他亚马逊员工也向媒体和加州议会描述了恶劣的工作环境，所谓的“工作速率”是关键，每一步行动都受到监控。如果不达标，就可能面临亚马逊罚款甚至解雇的惩罚。有些人甚至说，他们不得不在工作时用瓶子小解，避免因占用厕所时间而受到惩罚。
针对这条法律，加州的多家商会们提出了一些不同看法。他们警告称，如果实施，AB 701将增加制造、存储和分销成本，并转嫁给消费者。
加州零售商协会（California Retailers association）会长雷切尔·米切林（Rachel Michelin）22日在一份声明中表示，法律将使衣服、尿布和其他用品的价格上涨，并阻碍新冠病毒检测从仓库转移至医院和药店。