Microsoft|微软的巨硬执念:探索硬件二十年 天价亏损交学费( 三 )
纳德拉此前就坚决反对收购诺基亚硬件业务,希望将微软带向企业云服务的未来方向 。得到董事会和盖茨的力挺,纳德拉完全没有要给前任鲍尔默留面子的想法,上任之后就宣布收购诺基亚硬件的交易是一场失败 。
上任半年之后,纳德拉一举冲销了超过80亿美元的诺基亚硬件资产,大刀阔斧地进行裁员,削减巨资收购的Lumia产品线,次年以3.5亿美元把剩余的功能手机业务甩给了富士康 。2015年的Lumia 950成为了微软Windows Phone业务的绝唱,微软在移动平台十多年的尝试就此结束 。
Surface调整重心全线扩张
Surface系列的起步也不是一帆风顺,因为产品体验并不成熟,定价过高等因素,第一年微软就在Surface产品上摔了跟头,不得不以低价清仓Surface第一代,为这一产品线计提了高达10亿美元的损失 。
Surface业务总经理Panos Panay在几年前接受新浪科技采访时曾经表示,虽然Surface是鲍尔默和他联合打造的产品,但纳德拉非常重视这条硬件产品线 。纳德拉上任之后,会定期和Panay会面讨论Surface的软硬件问题,包括硬件设计、软件体验以及云服务整合 。纳德拉更为看重的是怎样在Surface上展现微软各种基于云端的产品体验 。
尽管纳德拉更为看中云服务,但这并没有影响到Surface系列的前景 。不过,他也对Surface业务进行了微调,2014年开始,Surface产品线抛弃了体验和应用都不成熟的Arm架构产品,继续专注于x86的英特尔处理器 。
从2012年到2014年,微软累计在Surface产品线上亏损了17亿美元 。直到第三代Surface才在市场站稳脚跟,确定产品卖点是可以取代笔记本的二合一产品 。微软硬件的三代定律再次体现,即微软坚持到第三代硬件才会体验成熟值得购买 。
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在同一年,新上任的纳德拉直接砍掉了7.5寸的小尺寸平板Surface Mini 。微软消息人士向新浪科技透露,这款产品本来就是从2013年推迟到2014年发布,各种营销物料都已经准备到位,甚至已经量产,但就在发布之前被纳德拉无情取消 。
Panoy后来提到这款胎死腹中的设备,依然是满脸的惋惜之情,他甚至提到Surface Mini就像是Moleskine笔记本一样手感顺滑 。几年之后美国媒体Windows Central获得了一部Surface Mini,对于硬件设计也是诸多溢美之词 。
纳德拉没有对外解释过取消Surface Mini的原因,但外界猜测他取消这款设备的主要原因是彻底放弃Windows RT平台,搭载Windows RT8.1系统的Surface Mini不可能升级到即将推出的Windows 10,而此前微软多次升级抛弃老用户的做法已经严重挫伤了消费者对微软产品的信心,纳德拉不想重蹈覆辙 。另一方面,纳德拉或许认为小尺寸平板无法展现Surface主打商务的特点,没有生产力的卖点 。
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