人物|硅谷散记:乔布斯的导师是这个偏执狂难民( 三 )
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打造芯片巨头
严格来说,格鲁夫并不是英特尔的联合创始人,而是摩尔和诺伊斯两位创始人先离职,再拉他一起创业,但英特尔1968年7月18日正式创办当天,格鲁夫就是创始三人组成员,而且担任工程总监的关键职位 。
相比起来,马斯克是在特斯拉创办半年之后,以投资人的身份担任董事长职位 。随后又自己接管公司,踢走了两位联合创始人,后来他给自己加上了“特斯拉联合创始人”的头衔 。
在英特尔铁三角中,相对于偏重技术研发的那两位创始人诺伊斯和摩尔,格鲁夫有着更强的商业嗅觉与令人佩服的管理能力 。打个比方,诺伊斯和摩尔为英特尔制定产品目标,格鲁夫就是那个能够落实完成工作的人 。不夸张的说,英特尔能够成为后来的芯片巨头,格鲁夫的领导能力居功至伟 。
正是他在1970年代中期主导推出8008处理器,给未来的PC时代腾飞奠定了基础 。也是格鲁夫主导了英特尔的历史性转型,从而造就了一代芯片巨头 。1980年代中期,由于日本厂商主导了DRAM芯片,格鲁夫说服了英特尔董事会,极具魄力地退出了原先的主营业务存储芯片,专注投入微处理器领域 。
这对英特尔和格鲁夫来说都是一场巨大的赌博 。当时市场也并不是只有英特尔的微处理器,正是格鲁夫主导了英特尔和IBM的合作,组建了英特尔和微软的Wintel组合,才开创了一个PC行业的新巨头 。如果没有格鲁夫,或许成为PC行业霸主的就可能是摩托罗拉,而不是英特尔 。当他最终退休的时候,英特尔已经是一家市值超过千亿美元的芯片巨头 。
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额外值得一提的是,格鲁夫也是一个营销高手 。英特尔那个在全球家喻户晓的广告营销“Intel Inside”和“灯,等登等登”都是格鲁夫拍板主导的 。在苹果崛起之前,英特尔是仅次于可口可乐的全球最知名品牌 。1997年,宣布退休的格鲁夫也成为了《时代杂志》年度风云人物,这个难民登上了自己的事业巅峰 。
两人初次相聚
那么格鲁夫和乔布斯,这两个硅谷传奇人物之间有什么交集呢?根据Charlie Sprock那本关于硅谷历史的著名传记《Spinoff》,格鲁夫谈到了自己和乔布斯的首次见面 。那还是在遥远的1978年,当时苹果电脑CEO马库拉(Mike Markkula)通过格鲁夫的秘书给他留了一张纸条,希望英特尔COO格鲁夫可以关注一下他们的小公司 。
格鲁夫从来没有听过这家公司,最初并不想浪费时间 。但他还是改变了主意,给马库拉打了一个电话 。聊了没多久,他很快就对这家公司的电脑产品产生了兴趣 。因为格鲁夫当时已经在规划英特尔未来在PC行业的转型之路 。
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