手机|困住华为鸿蒙的不是技术，而是生态_科技界|芯片|鸿蒙|海思|生态

“华为开发者大会2021”上，华为消费者业务软件部总裁龚体表示：“在不久的将来，我们将带来为HarmonyOS全新研发的编程语言，为鸿蒙生态基础设施补上最后一环。 ”
我不怀疑这一点，正如我当初不会怀疑华为能自研出海思芯片一样。
北联想，南华为，这两家民营企业分别代表了中国科技界的发展路径。
当柳传志赶走了自主研发出国产交换机的倪光南，喊出了“贸工技”的口号，开始做美国电脑的二道贩子时，华为则“借鉴”了当时香港的一款交换机， “国产化”成为HUAWEI最早的产品，开始了“技工贸”的发展路线。

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（女主角：孟晚舟）
在此后的发展过程中，华为还将借鉴更多的先发企业，包括“致敬”思科 CISCO的路由器，得以在互联网大潮来临之际，搭上全球高速增长的市场。
“拿来主义”从来不是什么贬义词，关键是要吃得进去，消化得了。
作者/张栋伟（资深互联网人士、市场营销专家、大学生就业创业导师）
一、华为的远虑 2001年3月，正当华为发展势头十分良好的时候，任正非在企业内刊上发表了一篇《华为的冬天》。
在华为2000财年销售额达220亿元，利润以29亿元人民币位居全国电子百强首位的时候，任正非却大谈危机和失败。这篇力透纸背的文章不仅是对华为的警醒，更适合于整个科技行业。
“公司所有员工是否考虑过，如果有一天，公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产，我们怎么办？我们公司的太平时间太长了，在和平时期升的官太多了，这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信，这一天一定会到来。面对这样的未来，我们怎样来处理，我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪，盲目乐观，如果想过的人太少，也许就快来临了。居安思危，不是危言耸听。 ”
就在任正非文章发表以后一个月，纳斯达克崩盘，全球第一轮互联网泡沫破灭了。
华为作为中国科技界的研发代表，此前数十年都在做局端业务比如交换机、基站等，消费者了解并不多。
直到余承东带领华为手机开始了消费者业务，社会公众才真正关注到了曾经的“巨大中华”排在末尾的“华为HUAWEI” 。
华为手机，起步于3G时代。
2004年余承东带领成立了无线二部，即手机业务部。
同年10月18日，华为成立海思科技，前身是创建于1991年的华为集成电路设计中心。海思主要是做一些行业专用芯片，主要配套网络和视频应用，并没有进入智能手机市场。

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