而通过观察峰会上鼎桥通信CEO邓飚的发言 ， 可以发现其采取了一条与5G现实相结合的生态路径 。 这包括两个方面：
一是紧扣5G创新需要产业链深度协同的内在要求 ， 强调合作而不是“个人英雄主义” 。 鼎桥通信明确表示要“坚持生态发展 ， 与合作伙伴共生、共赢 ， 推动上下游企业深度互联和协同合作 ， 凝聚共识” ， 而在这个过程中 ， 鼎桥通信的自身定位是要“做好平台的搭建者 ， 联接的创新者 ， 生态的推动者” 。
二是针对5G与边缘侧、端侧产品或解决方案结合更为紧密的产业现实 ， 提出“端侧发力、端云结合”的发展策略 ， 将未来整个生态的发展中心聚焦到5G更为看重的端侧 ， 奠定整个生态群落的发展走向 。
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3、催化：推动从成果输出到商业转化的全方位发展
5G创新面临很多现实痛点问题 ， 作为一种前沿技术 ， 尤其在技术进一步发展和应用转化上存在挑战 。 而“生态枢纽”的重要价值 ， 就是要为技术突破以及场景实现落地提供智慧引擎 。
所以 ， 可以看到鼎桥通信在此次峰会上与中国信通院、成都市政府联合成立了5G行业终端与应用创新中心 。 其价值 ， 简单说就是要建立规范化的技术生态 ， 解决技术突破到应用的临门一脚问题 。
任何生态参与方 ， 都可以在此得到前行的支持 ， 获得过去在行业层面没有的测试认证、研发支持、标准制定、生态合作等一站式服务 ， 让技术创新有引导、应用落地有保障 。
目前 ， 该中心在设备方面已经建设了端到端5G私网环境 ， 包括本地核心网、多频段基站等设备 ， 配置了完备的仪器仪表、全面的测试范围、专业的技术服务、资深的专业队伍等 ， 将成为5G创新前行道路上的一段“加速路面” 。
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4、落地：在重点行业做出引导性案例
最后一步 ， 是要做出优质的标杆案例 ， 对整个协同生态形成引导价值 ， 如此“生态枢纽”才能体现其落地意义 。
鼎桥通信在过去与客户良好合作的基础上 ， 已经通过各方资源的汇聚 ， 推动5G在一些典型领域实现创新应用的落地 。
例如 ， 与知名电梯品牌迅达共同推动电梯领域宽带信息化发展 ， 促进5G技术在梯联网的应用 ， 这是深入物联网垂直场景的一枚钉子；
又例如 ， 与南京熊猫电子装备有限公司合作 ， 致力于建立5G工业互联网信息通道 ， 以解决工业互联网智能制造发展的工业数据孤岛现象、工控及网信安全隐患的挑战和痛点等；
还例如 ， 与中国移动达成合作 ， 联手发布首部5G记录仪 ， 在产品能力上集远程对讲、音视频回传能力为一体 ， 可以广泛应用到场地智能管理、交通运输等场景 ， 助力相关领域用户高效开展工作 。
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