辞任|未来的海尔能保持活力吗( 三 )
海尔集团把这次的新老交替称为“海尔首创的生态型企业传承新机制” , 张瑞敏在阐述这一机制时说 , 海尔颠覆科层制 , 变成无数小微 , 小微再组成动态的生态链小微群 。 一个个链群就像一艘艘小船 。 每艘船虽然不大 , 但都具有探险精神 , 都是“哥伦布号” , 自己去寻找新大陆 。 每一艘“哥伦布号”还可以不断裂变出新的“哥伦布号” , 继续寻找更新的大陆 , 把荒芜的新大陆建设成繁荣的生态 。
这些话语所描绘的是海尔自涌现、自裂变、自进化的图景:自涌现的链群探险发现新大陆;自裂变出的新链群再探险发现更新的大陆;把新大陆变成生生不息的生态 , 形成了自进化 。 这一图景如果实现 , 将为企业注入源源不断的活力 。
探索出这样一种充满生命力的机制 , 是海尔自身的选择 , 也是人们对海尔的期待 。 采访人员 刘 成
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