发展|玛格定制家居品牌总经理谭屿枫:岩板发展存在三大亟待解决问题

【发展|玛格定制家居品牌总经理谭屿枫:岩板发展存在三大亟待解决问题】
发展|玛格定制家居品牌总经理谭屿枫:岩板发展存在三大亟待解决问题
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玛格定制家居品牌中心总经理谭屿枫
北京商报讯(采访人员 谢佳婷)2020年11月17日下午 , 在由北京商报家居融媒体主办、依诺│岩板瓷砖协办、腾讯家居│优居研究院特别媒体支持的中国家居品牌大会·2020佛山峰会之岩板沙龙上 , 玛格定制家居品牌中心总经理谭屿枫与依诺岩板|瓷砖总经理戴富林、东鹏控股岩板家居事业部总经理马晖、蒙娜丽莎?绿屋建科总经理助理刘艳波等家居大咖共话“岩板成风口 , 陶瓷品牌何处去” 。
在嘉宾分享环节 , 谭屿枫分享道 , “我离开陶瓷行业有五六年 , 陶瓷行业与之前相比发生了很大的变化 , 去年觉得岩板是很高端的材料 , 但今年就铺天盖地的来了 , 岩板的火热和定制行业的‘高定’现象几乎是同时间的 , 并且相互关联的 。 ”
谭屿枫透露 , 之前所谓的高端定制 , 更多的是偏欧美、美式、法式 , 现在美式下滑 , 极简、轻奢的消费风潮在崛起 , 而岩板在极简和轻奢方面有非常强的表达能力 , 和定制家具也有非常大的结合空间 , 但是在具体的应用上 , 岩板停留在台面和饰面 , 占的品类非常小 。 另一方面 , 不论是做岩板的企业、设计公司 , 还是运营端人群 , 都是在两个维度玩 , 对接的点和沟通的层面 , 都是很不对称的 , 没有一种概念的表达 , 也没有带入感 。
在谭屿枫看来 , 岩板目前的发展存在三个亟待解决的问题 。 第一、品牌化 。 岩板现在的品牌化是严重不够的 , 岩板的认知表达都非常粗放 , 都是在强调我有多大 , 我有多薄 , 但在价值属性、空间解决方案和附加价值上都缺乏一个具象的、细分的表达 。 第二、服务能力 。 定制是行业里面交付链条最长的 , 岩板的服务如果能帮助定制去配套或者做减法 , 对定制和岩板来说 , 都是非常乐意看到的 。 第三、岩板能否真正走入B端的供应商体系 。 在谭屿枫最近走访的四五家供应商展厅的岩板应用场景中 , 没有一个岩板是国产的 , 他建议岩板的企业和设计师、其他高端材料的应用展会多做交互 , 通过跨界合作来提升岩板的高端附加值 。

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