电子商务|申通暴力分拣只是冰山一角( 三 )_申通暴力分拣只是冰山一角|

失意的申通还是抱上了阿里的大腿。在今年2月，申通管理层焕新，其中总经理王文彬来自阿里，其身上浓厚的技术背景，被视为申通往数字化转型的重要标志，但更多的，外界视这次换届为阿里强化接管申通的关键一步。
当时外界还是怀有期待的，快递专家赵小敏认为，与同行相比，申通的挑战不小，利润有一定下滑，2021年会是申通能否扭转乾坤的关键节点。“做强业务量是第一位，有了业务量就有收入，资本市场才会有正面反馈。”
申通也确实充分利用了阿里的资源，在发力同城配送和产地仓服务等业务。尤其是产地仓服务业务，可以承接淘宝特价版C2M定制商品的快递需求，菜鸟负责客户导入，申通负责产地仓选址建设、订单打包和发货。
但从实际效果看，今年申通的业绩反而恶化了。
10月28日，最新财报显示，申通前三季度营收169亿元，同比增长14.95%；归属于上市公司股东的净亏损为2.38亿元，同比下滑4671% 。就第三季度来看，申通净亏损9159万元，扣非后净亏损为1.44亿元。
看来，暴力分拣反应的只是申通的冰山一角，更多未知还在后面。
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